Стратегия - цель или инструмент?

Приходит очередной корпоративный спам, а там: "бла-бла-бла... всё что у нас делается, направлено на выполнение стратегии... бла-бла-бла", и далее что все должны знать, что (как в "Золотом ключике") стратегия - это главное, потому что это главное...
И вот гляжу я на эту ахинею и думаю...
А спам исходит, надо сказать, не от какого-то мелкого начальника, который возомнил себя пупом, а от фигуры, можно сказать, руководящего менеджмента. т.с. высшего звена. И ведь эта фигура на полном серьёзе полагает, что стремиться нужно не к достижению целей, а к выполнению "стратегии" (спущенной сверху).
... и думаю я что здесь первично: каргокульт или простая профессиональная безграмотность?
Нет. Конечно, профессионализм означал бы что человек понимает что происходит и не стал бы путать такие вещи. Значит непрофессионализм — необходимое условие.
Каргокульт в такой ситуации, пожалуй — это второй виток бюрократизации. Когда винтик считает своей функцией выполнение распоряжений и "стратегия" оказывается такой же целью.
Бля.